北京望京綠地中心
北京建工六建作為本項(xiàng)目總包方,通過(guò)過(guò)硬的項(xiàng)目施工管理能力贏得甲方信任。在甲方的牽頭下建立圍繞總包總控模型協(xié)同各分包推進(jìn)BIM實(shí)施的管理模式。與各分包簽訂了分包管理協(xié)議,建立了較為完備的BIM管理流程。